知华科技 OKR：把战略变成每周可见的行动

ZhuaTech OKR 是一套前后端分离的目标与关键成果管理系统社区源码版，由上海如静知华信息科技有限公司发布。访问知华科技官网。

目标设定只是开始。对齐、Check-in、风险协同和复盘，才构成执行闭环。

先看结果

OKR 战略目标全景

公司和部门管理者从平均进展、时间进度、对齐率、Check-in 完成率与风险目标观察执行质量。

OKR 目标清单

目标清单呈现负责人、团队、周期、权重、进度、信心和风险，支持季度与状态筛选。

OKR 团队工作台

个人/团队端把目标更新、上下级对齐、团队动态和风险求助放在一个工作台里，减少“月底补进度”。

系统能力地图

场景	能力
战略拆解	公司、部门、团队、个人多级目标
目标对齐	向上贡献、横向依赖、权重关系
持续跟进	周度 Check-in、信心指数、评论动态
风险协同	阻塞事项、资源求助、跨团队协调
复盘评分	自评、主管评议、校准与周期归档
运营分析	进展分布、更新率、对齐质量、风险趋势

工程基线

后端：Java 21、Spring Boot、Security、JPA、Flyway、MySQL
前端：Vue 3、Router、Pinia、Axios、Vite
包名：cn.zhuatech.okr
交付：Docker Compose，PC 管理端 + 响应式团队端

运行

只看交互界面：

cd frontend
npm install
npm run dev:demo

浏览器进入 http://localhost:5173：战略管理端 planner / Demo@2026，团队端 operator / Demo@2026。

运行完整栈：

cp .env.example .env
docker compose up --build

请先设置独立的 MySQL 密码、Root 密码和足够长度的 JWT_SECRET。演示目标、人员和组织均为虚构信息。

新增：目标信心预测

新增 POST /api/admin/objective-confidence，综合时间消耗、当前进度、风险关键结果、阻塞项、团队信心投票和周度速度，计算进度偏差、交付指数与目标信心，输出 ON_TRACK、AT_RISK 或 OFF_TRACK 预测及纠偏建议。

适合继续开发的方向

绩效考核、360 评议、奖金规则、人才盘点、组织架构同步、企业微信/钉钉提醒、AI 目标质量检查、会议复盘、经营指标树和 BI 数据源自动回填。

使用和授权

本项目是带有非商业限制的社区源码项目，仅能用于个人学习交流，不得商用。企业内部应用、私有化生产部署、SaaS、客户交付、收费培训或咨询均须得到上海如静知华信息科技有限公司书面授权，完整条款见 LICENSE。

如需深度开发、绩效模块、组织集成或商业授权，可访问知华科技官网或扫码添加微信：

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搜索关键词：OKR 管理系统源码、目标管理软件、绩效管理系统、Check-in、战略执行、Java OKR、Vue OKR、知华科技。

关键结果轨迹预测

新增 POST /api/okr/insights/key-result-trajectory。接口结合关键结果当前进度、计划周期和最近更新数据，计算实际进度与期望进度的偏差，并预测周期结束时的完成度，输出 ON_TRACK、WATCH 或 OFF_TRACK。它适合用于周度 OKR 复盘、风险目标提醒和管理驾驶舱，不替代负责人对业务环境的人工判断。

企业级 OKR 周期治理

新增 POST /api/enterprise/okr/objective-cycle-governance，将结果指标、KR 数量、Check-in 时效、信心度、进度证据及依赖责任纳入统一治理，返回 ON_TRACK / REVIEW / BLOCKED。详见周期治理说明。